چشم انداز، ماموریت ، اهداف، سیاست های اجرایی

همیشه در تمامی جوامع انسانی عده ای دغدغه ی قرار گرفتن در عالی ترین جایگاه و رتبه ها را دارند. اینجاست که چگونگی تعیین چشم انداز ، ماموریت سازمان ، هدف گذاری ، و سیاست انجام فعالیت ها معنا و مفهوم پیدا خواهد کرد، تعیین چشم انداز علمی و مشخص برای سازمانها

وقتی یک کالا یاخدمات در بازار  با ویژگی های کیفی یکسانی ارائه میشود و همه ی عرضه کنندگان آنرا  به یک صورت ارائه میکنند و تفاوت از طرف عرضه کنندگان ، فقط در قیمت کالا یا خدمت است ، این کالا یا خدمت را کالایه اولیه می نامیم.
مثلا یک کیلو گرم طلا ، یا یک کیلو گرم برنج
وقتی از یک کیلو گرم برنج

سطوح مدیریت شامل طبقاتی میشود که مدیران سازمان طی سلسله مراتب مشخص از راس تا ذیل در آن قرار میگیرند و عبارت از سه سطح عالی ، میانی و اجرایی میباشد.

مدیران عالی
در این سطح مدیران گروه نسبتا کوچکی هستند که کلیه ی امور سازمان را در اختیار و کنترول خود دارند . مدیران عالی اهداف و استراتژی های سازمان

هوش تجاری به فرآیند تبدیل داده‌های خام به اطلاعات تجاری و مدیریتی گفته می‌شود که به مدیران سازمان کمک می‌کند تا تصمیمات خود را سریع‌تر و بهتر اتخاذ کنند و بر اساس اطلاعات صحیح، عملکرد درست و سنجیده‌ای از خود نشان دهند.شاید در ساده ترین حالت بتوان مدیریت را بدین صورت تعریف